Domein Uitvoering 

Het domein focust op de opdrachten in de uitvoeringsfase die leiden tot een resultaat (een asset) in de fysieke buitenruimte van de provincie. De beleidsmatige afwegingen alvorens tot een dergelijk project te komen worden gemaakt door de beleidsdomeinen. Domein Uitvoering neemt projecten in uitvoering waarvan de scope en de middelen helder zijn (in PZI termen: na het uitvoeringsbesluit). Om de gerealiseerde assets vervolgens te beheren en te onderhouden werken we met assetmanagement. Het assetmanagement van PZH is gecertificeerd door KIWA (ISO 55001). Ons assetmanagementsysteem heeft nu nog betrekking op het in stand houden van de provinciale infrastructuur, ook wel ons areaal genoemd. Onze infrastructuur is onderverdeeld in verschillende assetgroepen, met diverse soortgelijke of bij elkaar horende assets. Concreet gaat het om: Wegen, Vaarwegen, Vaste Kunstwerken, Beweegbare Kunstwerken, Groen, Verkeerssystemen, Bediencentrales en Incidentencoördinatiedesk.

Omschrijving van de opdracht

Het Valkenburgse Meer is een zandwinningslocatie en recreatieplas nabij de kern Valkenburg, het naastgelegen Vliegkamp Valkenburg in de gemeente Katwijk. Het meer is in de jaren 50 ontstaan door zandwinning ten behoeve van kalkzandsteen voor de bouwindustrie. Zandwinning vindt nog steeds plaats. Het gebied heeft een recreatieve functie voor de regio. Aan de westkant is een zwemwaterlocatie met een klein strandje en zit is een restaurant, surfschool/winkel en het Smalspoormuseum, welke ook met een treintje rondom het meer rijdt. Ook is het Valkenburgse Meer een belangrijk natuurgebied. Het meer en de omringende weilanden zijn een belangrijke habitat en pleisterplaats voor diverse soorten eenden, ganzen, weidevogels en trekvogels.

In april 2025 heeft er een oeverval plaatsgevonden aan de zuidwestelijke oever van het Valkenburgse Meer. De gemeente Katwijk heeft een noodverordening ingesteld en deze heeft meer twee maanden geduurd, totdat duidelijk werd dat de rest van het gebied veilig was. Hoogheemraadschap van Rijnland (HHR) heeft een nooddijk aangebracht. Mogelijke trigger voor deze oeverval kan de zandwinningsactiviteit zijn geweest, die toevallig na lange tijd weer was opgestart.

Ten behoeve van fase B is een projectteam Valkenburgse Meer binnen de provincie Zuid-Holland (PZH) opgetuigd om de locatie veilig te stellen en juridische zaken af te wikkelen. Om hier inhoud aan te geven zijn onderzoeken geanalyseerd en is samen met de andere partijen (gemeente Katwijk, gemeente Wassenaar en HHR) geconstateerd dat het gebied stabiel is, met uitzondering van de locatie waar de oeverval heeft plaatsgevonden.

De noodverordening is uiteindelijk eraf gehaald, ter plaatse van de oeverval is een veiligheidszone ingesteld. Deze veiligheidszone is afgezet met hekwerk op land en een ballenlijn in het water. Hierdoor zijn het fietspad en wandelpad niet meer toegankelijk. Daarnaast is het spoor van smalspoor verwijderd aangezien de afkalving van de oever nog steeds gaande is. Voor het fietspad is een omleidingsroute ingesteld.

In de aankomende fase is het het doel te komen tot een succesvolle inrichting van het gebied Valkenburgse Meer conform inrichtingsplan met als prioriteit het herstel van de waterkering. Dat bevat tevens het organiseren van besluitvorming rondom het vraagstuk zandwinning in de toekomst.

Rol van de Omgevingsmanager

Voor de uitvoering van deze opgave wordt een omgevingsmanager aangesteld. De omgevingsmanager speelt een sleutelrol in het zorgvuldig betrekken van de omgeving en het borgen van een transparant, zorgvuldig en gedragen proces. De omgevingsmanager is verantwoordelijk voor het organiseren, coördineren en uitvoeren van het omgevingsmanagement en fungeert als schakel tussen het projectteam, bestuurlijke partijen en externe stakeholders.

Taken en verantwoordelijkheden

De omgevingsmanager heeft onder meer de volgende taken en verantwoordelijkheden:

• Is verantwoordelijk voor het opzetten en implementeren van strategisch omgevingsmanagement binnen het programma Valkenburgse Meer.
• Brengt diepgaande expertise in om de organisatie te ondersteunen bij deze complexe puzzel.
• Stelt een vlijmscherpe stakeholderanalyse en -strategie op, inclusief een integrale lijn voor participatie en communicatie.
• Verzorgt de volledige implementatie van een stakeholderregistratiesysteem om grip te houden op het proces.
• Signaleert proactief kansen en risico's vanuit de omgeving en vertaalt deze naar concrete adviezen voor het programmateam.
• In samenwerking met de betrokken communicatieadviseur geeft deze invulling aan participatie- en communicatieactiviteiten (bijeenkomsten, middelen, (social) media, woordvoering).
• Kent de raakvlakprojecten en zoekt tijdige afstemming en samenwerking; deze coördineert en organiseert de benodigde planprocedures voor het project: omgevingsplannen, projectbesluit, MER-procedure en vergunningen.
• Daarnaast is deze verantwoordelijk voor de conditionering van het project.

De omgevingsmanager werkt nauw samen met de projectleiding en andere disciplines binnen de opgave en draagt bij aan een zorgvuldig proces waarin ruimte is voor participatie, transparantie en bestuurlijke afstemming.

12 maanden - 36 uur - 1.00 fte