Opdracht

Zwolle groeit, en daarom moeten we slim omgaan met ruimte, verkeer en vervoer. De gemeente werkt aan mobiliteitshubs: plekken waar je makkelijk kunt overstappen van de ene naar de andere manier van reizen. Denk aan de auto parkeren en verder gaan met de bus, fiets of deelauto.

Gemeente Zwolle zoekt voor de ontwikkeling van de mobiliteitshub Roelenkwartier en de realisatie van tijdelijke parkeeroplossingen elders in de stad een ervaren senior projectleider.

De senior projectleider werkt binnen en in opdracht van het gebiedsprogramma Stadshart en legt intern verantwoording af aan de projectmanager gebiedsontwikkeling. Binnen dit programma wordt gewerkt aan een integrale binnenstedelijke opgave, gericht op woningbouw, mobiliteit, parkeren, openbare ruimte en gebiedsontwikkeling in samenhang. Voor de tijdelijke voorzieningen legt de projectleider verantwoording af aan de ontwikkelmanager hubs (Programma Mobiliteit).

Mobiliteitshub Roelenkwartier

Nabij de binnenstad wordt een mobiliteitshub gerealiseerd als onderdeel van de gebiedsontwikkeling Roelenkwartier. Hiervoor realiseert gemeente Zwolle in de flank van de A28 een parkeergarage op maaiveld. Hier moeten circa 430 parkeerplekken komen die gekoppeld wordt aan de bestaande parkeergarage van het naastgelegen kantoorgebouw the Mayor. In totaal wordt de hub dan ongeveer 700 pp groot.

Op dit moment ligt er een Plan van Aanpak en intentieovereenkomst, waarmee de definitiefase verder kan worden opgepakt. Uit de risicoanalyse blijkt dat er zeker aandacht moet worden geschonken aan verkrijgen van de benodigde financiering (geen verantwoordelijkheid van projectleider), de specifieke stakeholder eisen van bijvoorbeeld Mayor, Vitens, Waterschap en Rijkwaterstaat, en de ontsluiting van de hub.

Omdat de parkeergarage van groot belang is voor de totale parkeeropgave in de binnenstad, is het van belang om vanuit een stevige regie en kennis van zaken te handelen. Hiermee kan de beoogde projectleider snel schakelen, het project overnemen en komen met een aanbestedingsstrategie voor zowel Roelenkwartier als de tijdelijke parkeeropgave(s).

Tijdelijke parkeeropgave

Momenteel loopt het locatieonderzoek naar locaties voor tijdelijke parkeeroplossingen. Uit dit onderzoek komen technische adviesvragen. Daarnaast moeten deze locaties, na de verwachte definitieve keuze rond deze zomer (in samenspraak met het nieuwe college) worden gerealiseerd. Het gaat in principe om bovengrondse parkeeroplossingen. Een gestapelde voorziening wordt niet uitgesloten. Ontwikkeling in het stedelijk gebied, met veel stakeholders, is zeker een van de opties. De opdrachtgever in deze is naar verwachting de ontwikkelmanager mobiliteithubs.

Projectleider

De senior projectleider stuurt op de integrale voorbereiding en realisatie van de parkeeropgave. Het gaat daarbij om planning, financiën, risico’s, kwaliteit, besluitvorming en samenwerking en borgt voortgang in alle projectfasen.

De senior projectleider stelt de projectaanpak op en zorgt voor de uitvoering daarvan, zoals de fasering, organisatie en contract- en inkoopstrategie. Ervaring met complexe binnenstedelijke ontwikkel- en realisatieprojecten en kennis van geïntegreerde contractvormen, bij voorkeur UAV-GC, is vereist.

Taken en werkzaamheden

De senior projectleider geeft integraal leiding aan de opgave en stuurt op resultaat, beheersing, besluitvorming en samenwerking in een complexe bestuurlijke en binnenstedelijke context.

• Integraal leidinggeven aan het ontwerp, de voorbereiding en realisatie van de mobiliteitshub Roelenkwartier en tijdelijke parkeeroplossingen, waarbij het opdrachtgeverschap is belegd bij respectievelijk de projectmanager van de gebiedsontwikkeling en de ontwikkelmanager hubs.
• Aansturen van het projectteam en organiseren van effectieve samenwerking tussen interne disciplines, adviseurs, marktpartijen en overige betrokkenen.
• Verantwoordelijk voor planning, financiën, risico’s, kwaliteit, capaciteit en rapportage.
• Voorbereiden van besluitvorming en adviseren van programmamanager, ambtelijk opdrachtgever en overige opdrachtgevers over voortgang, risico’s, scenario’s en keuzes.
• Borgen van samenhang met de integrale opgave binnen het gebiedsprogramma Stadshart en het programma Adaptieve ontwikkelstrategie (AOS), zijnde het kader onder de stadsbrede mobiliteitsaanpak.
• Zorgdragen voor stakeholdermanagement en afstemming met interne en externe betrokkenen.
• Adviseren over en sturen op een passende contract- en inkoopstrategie, waaronder UAV-GC waar van toepassing.
• Signaleren, beheersen en waar nodig bijsturen op bestuurlijke, organisatorische, financiële en technische risico’s.
• Zorgdragen voor overdracht naar beheer en onderhoud en borging van projectresultaten in de organisatie.