In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp’er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.

Jouw rol

Wil jij wendbaarheid naar een hoger niveau tillen en écht impact maken op organisatieniveau? Ben jij een coach die niet alleen de praktijk kent, maar ook begrijpt hoe je duurzame transformatie realiseert?

In deze rol werk je niet binnen één specifiek IT-domein of ART, maar juist overkoepelend aan de doorontwikkeling van onze transformatie. Je werkt daarbij nauw samen met een collega Agile Coach en onder leiding van het Hoofd Agile Ontwikkeling. Je richt je op het versterken van de wendbaarheid van de organisatie als geheel, met een specifieke focus op de alignment tussen Business en IT. Je helpt de organisatie om niet alleen volgens principes te werken, maar om echte wendbaarheid te creëren — met meetbare impact op strategie, portfolio en delivery.

Dit doe je in een omgeving waar niet alles altijd vooraf duidelijk is. Juist in die dynamiek neem jij het voortouw: onduidelijkheid triggert je om richting te creëren, kaders te helpen vormen en beweging te brengen.

Wat ga je doen?

In deze rol werk je op strategisch en tactisch niveau aan het verder ontwikkelen en verankeren van onze transformatie.

• Je ondersteunt de organisatie bij het stellen en realiseren van transformatieve doelen en helpt richting te geven aan hoe wendbaarheid bijdraagt aan organisatiedoelstellingen;
• Je werkt nauw samen met het Hoofd Agile Ontwikkeling en een collega Agile Coach om de transformatie continu te verversen en te verdiepen. Daarbij heb je oog voor zowel structuur als gedrag: je begrijpt hoe verandering werkt in organisaties en weet deze duurzaam te borgen;
• Je richt je op het verbeteren van de samenwerking en alignment tussen Business en IT, onder andere door het versterken van portfoliomanagement op strategisch en organisatieniveau;
• Je helpt inzicht te creëren in prioritering, waarde en afhankelijkheden over portfolio’s heen.

Data speelt een centrale rol in jouw aanpak. Je helpt de organisatie inzicht te krijgen in de voortgang en effectiviteit van de transformatie door te definiëren wat gemeten moet worden en hoe deze inzichten gebruikt kunnen worden om bij te sturen. Je beweegt je soepel door de organisatie, van MT tot teams, en weet waar je moet interveniëren om voortgang te realiseren. In situaties waarin richting ontbreekt of vraagstukken nog niet scherp zijn, neem jij initiatief om duidelijkheid te creëren, het gesprek te structureren en samen met betrokkenen tot werkbare kaders te komen.

Context

Je komt te werken in een organisatie die werkt volgens SAFe, met meerdere portfolio’s en Agile Release Trains. De basis staat, maar de volgende stap ligt in het verdiepen, versimpelen en versterken van de werking — met meer nadruk op strategische alignment, sturing op waarde en meetbare resultaten.