Functiebeschrijving Projectleider Mentale Gezondheidsnetwerk Rivierenland

Het Mentale Gezondheidsnetwerk Rivierenland (MGN) staat voor een fundamentele transitie: meer mentale gezondheid met minder formele zorg. We bouwen samen met partners in het zorgdomein aan een samenhangend netwerk waarin inwoners sneller en beter toegang krijgen tot passende steunbronnen in hun eigen leefomgeving.

Binnen het regionale transformatieplan mentaal gezondheidsnetwerk (MGN) werken we aan drie basisonderdelen:

• Dichtbij Huis – het regionaal versterken van mentale veerkracht via de sociale basis en de aanwezigheid van laagdrempelige steunpunten.
• Verkennen van Steunbronnen – organiseren van regionale dekking voor de verkennende gesprekken, casus overleggen en transfermechanismen.
• Steun Rondom – inclusie en ondersteuning van inwoners met een ernstige psychische kwetsbaarheid (EPA).

Als projectleider MGN ben jij aan zet voor de regionale gemeentelijke uitvoering en samenhang van de basisonderdelen, specifiek ben je trekker (Netwerkleider) voor basisonderdeel 1 en coördineer je de benodigde gemeentelijke betrokkenheid en ontwikkeling bij het Verkennend Gesprek van basisonderdeel 2. Je zorgt dat deze onderdelen niet los van elkaar functioneren, maar samen een duurzaam regionaal netwerk vormen. Daarbij werk je nauw samen met gemeenten, huisartsen, GGZ-partijen, welzijnsorganisaties en ervaringsdeskundigen.

Jouw rol in de governance

Je opereert in een complexe governance-structuur:

• Opdrachtgevers: de gemeenten in Rivierenland
• Team: je werkt in het regionale sociaal domein team, met andere collega’s AZWA.
• Stakeholders: alle gemeenten binnen Rivierenland en breder Gelderland Zuid, Menzis, GGD en de GGZ-zorg aanbieders zoals Pro persona, huisartsen en organisaties op het gebied van ervaringsdeskundigheid
• Transitiemanagement: je stemt af met de transitiemanager MGN en andere netwerkleiders van de basisonderdelen, zoals beschreven in het transitiemanagementvoorstel.
• Je bewaakt de verbinding tussen lokaal maatwerk en regionale samenhang, en zorgt dat de bestuurlijke coalities en stuurgroepen goed geïnformeerd worden.

Taken en verantwoordelijkheden

• Mede vormgeven van de regionale veranderopgave voor de basisonderdelen Dichtbij Huis, Verkennen van Steunbronnen en Steun Rondom.
• In samenwerking met netwerkpartners ontwikkelen en implementeren van de opgaven binnen basisonderdeel 1 Dichtbij Huis:
  • Laagdrempelige steunpunten
  • Mental Health Verbindt in Rivierenland (digitale zichtbaarheid en samenhang netwerk)
  • Trajecten in lijn met sociaal verwijzen, specifiek Welzijn op recept
• In samenhang met de Samenwerkplaats vorm geven aan de leervragen uit de ontwikkeling.
• Ontwikkelen en borgen van de gemeentelijke participatie in de opgaven van het Verkennen van Steunbronnen:
  • Verkennend Gesprek
  • Domeinoverstijgende casusoverleggen
  • Transfermechanisme
• Bewaken van samenhang tussen de basisonderdelen en de overige aanpalende AZWA opgaven binnen de gemeenten. En hierover terugkoppelen aan het Bestuurlijk Overleg SOK Sociaal Domein Rivierenland en de transitiemanager.
• Vertalen van beleidsdoelen naar concrete werkprocessen en resultaten.
• Stimuleren van actieleren en gedeeld leiderschap binnen het netwerk.
• Zorgdragen voor monitoring, rapportage en verantwoording richting gemeenten en zorgverzekeraars.

Wat bieden wij?

• Een uitdagende rol in een maatschappelijk relevante transitie.
• Samenwerking met een breed netwerk van gemeenten, GGZ-partijen, huisartsen en welzijnsorganisaties.
• Ruimte om te pionieren en te leren binnen een regionale leerstructuur.

16 maanden - 32-36 uur - 0,89-1.00 fte