Opdrachtomschrijving

Sinds 1 januari 2026 is Stichting Waternet gesplitst in AGV, ARW en Drinkwater. De IV/ICT (IT en OT) dienstverlening is nog niet gesplitst, deze wordt door de Gezamenlijke Dienst uitgevoerd voor de 3 onderdelen.

• De bestuurlijke afspraak is dat de GD is ontvlochten op 31 december 2028. Begin 2026 is in een strategisch plan vastgelegd op welke manier (hoofdlijnen) deze ontvlechting vorm krijgt. De resultante moet zijn dat er 3 onafhankelijke ICT omgevingen zijn eind 2028.
• Parallel hieraan wordt met Amsterdam gekeken naar de mogelijkheid of de ontvlechting van de IV/ICT ook sneller en efficiënter kan. Er loopt op dit punt een onderzoek dat in november duidelijkheid moet scheppen over de mogelijkheden.
• De druk binnen de GD is groot (run/change/ontvlechting), medewerkers van de GD weten al bij welke organisatie zij na de ontvlechting gaan landen en de organisatie is sterk in continuïteit maar zoekende naar een goede manier van transitie en tenslotte is de veelheid aan systemen en afhankelijkheden complex.

De Kwartiermaker is samen met ARW en Amsterdam verantwoordelijk voor de stapsgewijze transitie van de IV/ICT omgeving naar Amsterdam. Dit is nadrukkelijk niet alleen een technisch vraagstuk maar ook een organisatieveranderingsvraagstuk in een omgeving die volop in beweging en ontwikkeling is. Een complexe en uitdagende opgave waar je echt verschil kunt maken!

Concreet is je uitdaging als kwartiermaker om

• in overleg met Amsterdam en de GD zorg te dragen voor een haalbaar ontvlechtings- en invlechtingstraject naar Amsterdam. Daarmee gaat het dus zowel om een splitsing van de ICT-diensten als om een transitie van het ICT-landschap van ARW naar de Gemeente Amsterdam.
• in overleg met de GD zorg te dragen voor een goed run- en changeproces voor de ARW-organisatie.
• het aanspreekpunt voor ARW te zijn voor alle IV/ICT-vragen van de organisatie.
• leiding te geven aan het team ICT (nu: domeinarchitect en een contract/service delivery manager). Bij de gefaseerde ontvlechting van de GD zal die afdeling stapsgewijs groeien.
• de directeur te voorzien van strategisch advies en besluitvorming voor te bereiden over de run/change/ontvlechting.

Beschrijving afdeling/team

De afdeling IV/ICT binnen ARW bestaat uit een 58 tal formatie plaatsen van ARW die nog werken voor de Gemeenschappelijke Dienst. Daarnaast zijn er twee medewerkers binnen de afdeling.

Afbakening opdracht

• Binnen scope:
  • Aansturen van de run en change en in die zin de opdrachtgever van de GD en het aanspreekpunt voor alle IV/ICT vragen binnen ARW.
  • (Mede) tot stand brengen van ontvlechting van IV/ICT landschap van ARW en de dienstverlening die daar bij hoort.
  • (Mede) tot stand brengen van transitie van het IV/ICT landschap van ARW naar de gemeente Amsterdam.
  • Aansturen van medewerkers in het team (nu 3, groeiend in de komende 2 jaar).
  • Onderdeel van het MT van ARW.
• Buiten scope:
  • Uitvoering ligt bij de Gemeenschappelijke dienst.
  • Voor het opstellen van milestones en de planning is de gemeente Amsterdam in de lead.
  • Inhoudelijke aansturing van medewerkers bij Gemeenschappelijke dienst.
  • Directie overleg van de Gemeenschappelijke Dienst.

De opdracht is resultaatgericht. De opdrachtnemer levert concrete producten op, waaronder een fasering van de ontvlechting van ARW en daarnaast een stappenplan voor de invlechting van ARW in de gemeente Amsterdam. Opdrachtgever draagt bij aan de positionering van het personeel van ICT ARW.

12 maanden - 32-36 uur - 1.00 fte