In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp’er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.

Omschrijving van de opdracht

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zoekt een ervaren specialistisch strategisch adviseur die zelfstandig invulling geeft aan de strategische koers van de VNG binnen het domein Digitale Overheid.

Doel van de Opdracht

Het doel van de opdracht is om, vanuit een extern strategisch perspectief, gemeenten te ondersteunen bij het navigeren door complexe beleids- en uitvoeringsvraagstukken op het gebied van digitale overheid en dienstverlening.

De adviseur levert daarbij een bijdrage aan de voorbereiding en uitvoering van beleidsvorming op landelijk niveau, met specifieke focus op:

• Generieke Digitale Infrastructuur (GDI);
• Digitale toegangssystemen (zoals DigiD);
• Europese Digitale Identiteit;
• Basisregistratie Persoonsgegevens (BRP);
• Gegevensuitwisseling tussen overheidsinstanties.

De specialistisch strategisch adviseur zal ook een verbindende rol spelen tussen gemeenten en diverse landelijke overheidsinstanties, met als doel ervoor te zorgen dat de belangen van gemeenten goed worden vertegenwoordigd in nationale en internationale beleidsontwikkelingen.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

• Strategische advisering: Het analyseren van actuele thema’s binnen het domein van de Digitale Overheid, zoals GDI, toegang tot digitale diensten (bijv. DigiD), de Europese Digitale Identiteit, BRP en gegevensuitwisseling. Het leveren van strategisch advies over de impact en consequenties van deze thema’s voor gemeenten;
• Beleidscoördinatie: Het coördineren van gemeentelijke inbreng in strategische en tactische overleggen en waarborgen dat deze in lijn is met de door de VNG geformuleerde standpunten, visie en strategie. Dit omvat het structureren van de deelname van gemeenten aan relevante overleggen en binnen de diverse overheids-brede governance structuren;
• Vertegenwoordiging: Optreden als vertegenwoordiger van gemeenten in diverse overheids-brede governance structuren en overlegvormen. Het proactief inzetten van kennis en expertise om de gemeentelijke belangen te behartigen in beleidsdiscussies met Rijksdepartementen en uitvoeringsorganisaties;
• Voorbereiding en ondersteuning: Het inhoudelijk voorbereiden van overleggen voor de managers, het managementteam (MT), directie en andere interne stakeholders binnen de VNG, met een focus op strategische afwegingen in relatie tot de genoemde digitale overheidsvraagstukken;
• Netwerken en stakeholdermanagement: Het onderhouden en versterken van relaties met diverse organisaties, zowel nationaal als internationaal, om de gezamenlijke doelstellingen op het gebied van overheidsdigitalisering te realiseren;
• Informatiesamenleving: Het bijdragen aan de bredere gemeentelijke digitaliseringsstrategie, in samenspraak met de VNG-commissie Informatiesamenleving en andere interne en externe partners, met een inhoudelijke verantwoordelijkheid voor de genoemde onderwerpen.

Resultaat van de opdracht

Aan het einde van de opdracht moet er een duidelijke strategische lijn zijn uitgezet die door gemeenten gevolgd kan worden op het gebied van Digitale Overheid. Dit omvat concrete adviezen en beleidsvoorstellen rondom de thema’s GDI, digitale toegang (DigiD en de Europese Digitale Identiteit), BRP en gegevensuitwisseling. De inspanningen van de specialistisch strategisch adviseur moeten leiden tot een verbeterde samenwerking tussen gemeenten en Rijksdepartementen en uitvoeringsorganisaties, en tot een sterkere gemeentelijke invloed op beleidsvorming binnen de Digitale Overheid.

Daarnaast wordt er verwacht dat er een duidelijk inzicht ontstaat in de maatschappelijke impact van de besproken thema's en dat er samenhangende beleidsaanbevelingen liggen die rekening houden met de behoeften en uitdagingen van gemeenten. Ook dient de inbreng van de gemeenten binnen de governance structuren efficiënt te worden georganiseerd, waardoor de strategische doelen van de VNG beter worden verwezenlijkt.