Let op: Door de huidige wetgeving rondom de Wet DBA en de aard van de werkzaamheden bestaat de mogelijkheid dat deze opdracht niet als ZZP'er uitgevoerd kan worden. In dat geval bieden wij de mogelijkheid om via een tijdelijk loondienstverband aan de slag te gaan. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie.

Op korte termijn zoeken we een tijdelijke kwartiermaker, die gaat inventariseren welke problemen waar spelen, en die tevens uitzoekt welke handelingsperspectieven we als gemeente hebben en adviseert waar we op in moeten zetten (stappen 1, 2 en 3 hieronder). Op iets langere termijn is de functie meer die van accountmanager. We komen graag in contact met kandidaten die interesse hebben in beide rollen of in een van beide rollen.

Stappenplan

Om te komen tot een goed beeld van wat nodig is voor Oss, en externe partijen is onderstaand stappenplan ontwikkeld. De verwachting is dat de benodigde tijdsinvestering in de loop van de tijd zal toenemen. Afhankelijk van de keuzes is wellicht ook aanvullende inzet nodig.

Fase 1: inventarisatie.

Een team met vertegenwoordiger van diverse afdelingen gaat, onder leiding van een projectleider, inventariseren welke problemen waar spelen; maatschappelijk vastgoed, woningbouw, duurzame opwek. Is er congestie op teruglevering, op levering, is er sprake van tekort aan arbeidskrachten? Speelt het probleem nu, of wordt verwacht dat dit project over drie jaar vastloopt? Etc. Deze stap dient samen met Enexis te worden uitgevoerd, zodat er geen licht meer is tussen opvattingen van Enexis en gemeente.

Vanuit alle afdelingen R&E is toegezegd dat er een linking pin/coördinator wordt aangewezen.

Fase 2: handelingsperspectief.

Voor welke type knelpunten zijn welk type oplossingen te duiden (tijdelijk, structurele, pragmatische, technische oplossingen of oplossingen die we beleidsmatig willen vastleggen?), of zoeken we het in regelgeving?Netschaarste is de komende tien jaar zeker een gegeven, we kunnen dus niet alles met tijdelijke en pragmatische oplossingen oplossen. Het voorkomen van achteraf niet gewilde precedenten/oplossingen is van belang.

Fase 3: rolbepaling en besluitvorming.

Welke rol past bij de gemeente Oss? Faciliterend? Initiërend? Volgend? Dat bepaalt mede hoe we als gemeente wel of niet in de oplossingen taken op ons nemen. Een kostenbewuste houding is key. De gemeente Oss stapt pas echt in als de belangen echt duidelijk zijn (kosten, technische oplossingen lopen al snel in de tonnen, zo niet miljoenen als het op bedrijventerreinen speelt). De rolbepaling zal – samen met handelingsperspectieven – tot een college- of raadsbesluit moeten leiden.

Fase 4: uitvoering.

Naar gelang de rol en oplossingen die gekozen worden volgt nadere uitwerking. Gedurende de loop van het traject zal de inzet van diverse collega’s variëren. Ook een werkbudget voor inhuur expertise zal nodig zijn.

Kandidaatomschrijving

Als kwartiermaker/accountmanager Netcongestie breng je de belangen van de gemeente Oss duidelijk onder de aandacht bij TenneT en Enexis, in regionale overleggen over energie, en soms ook op landelijk niveau. Je weet wat er speelt binnen de gemeente en schakelt met collega’s die verantwoordelijk zijn voor energie in hun projecten. Je weet wat nodig is om afspraken te maken en zaken voor elkaar te krijgen.

Onderdelen van de opdracht zijn:

• Intern aanspreekpunt zijn voor projecten waarin rekening gehouden moet worden met het volle stroomnet.
• Verkennen van mogelijkheden van energiehubs (combinatie van opwek, afname en opslag), ook buiten bedrijventerreinen.
• Het belang van Oss vertegenwoordigen bij de netbeheerders (Enexis en TenneT) en andere partijen.
• Contacten onderhouden met landelijke netwerken en expertgroepen.
• Overleggen met Enexis over uitbreiding van kabels en transformatorstations.
• Afstemmen met TenneT over het project ‘pocket Wijchen’.

We zoeken:

• Kandidaat boekt graag resultaten en vanuit de praktijk weet hoe belangrijk energie is voor de toekomst van economie en woningbouw in de gemeente Oss.
• Kandidaat is iemand die makkelijk contact legt en samenwerkt met externe partijen.
• Kandidaat heeft het doorzettingsvermogen om plannen echt uit te voeren.
• Kandidaat kan duidelijk en overtuigend uitleggen waar de gemeente Oss voor staat.
• Kandidaat is een prettige gesprekspartner voor (interne en) externe partijen en heeft uitstekende communicatieve eigenschappen.
• Kandidaat kan het overzicht bewaken en hoofd- en bijzaken scheiden.
• Kandidaat voelt zich goed thuis in een spilfunctie, waarin snel moet kunnen worden geschakeld.