Opdracht

Gemeente Hilversum zoekt een verbindende en motiverende interim teammanager Mobiliteit en Parkeren. Een uitdagende positie waarin je een waardevolle bijdrage kunt leveren aan onze organisatie en leefomgeving in Hilversum. Iets voor jou? Reageer dan nu!

Hoe ziet team Mobiliteit en Parkeren eruit?

Je komt terecht in een nieuw (per 1 januari) team van bevlogen professionals met diverse achtergronden en expertises. Samen werken jullie aan maatschappelijke opgaven, beleidsontwikkeling en uitvoering op het vlak van mobiliteit en parkeren, altijd met oog voor de inwoner en de omgeving.

In juli 2023 heeft de Hilversumse gemeenteraad het Uitvoeringsprogramma Mobiliteitsvisie 2040 vastgesteld. Hilversum zet in op een groene, duurzame, innovatieve en veilige stad. Een stad waar meer ruimte komt voor wandelen, fietsen, het openbaar vervoer en waar minder verkeersbewegingen met de auto nodig zijn. In het uitvoeringsprogramma zijn 11 projecten opgenomen met concrete maatregelen voor de korte en middellange termijn, die op basis van de Mobiliteitsvisie 2040 en in samenspraak met de bewoners, organisatie en bedrijven zijn vastgesteld. Deze projecten variëren van doorfietsroutes, deelvervoer en zero-emissiezones tot hubs, mobiliteitsmanagement, uitrollen nieuw parkeerbeleid en meer.

Het team bestaat uit ongeveer 15-20 collega’s. De sfeer is collegiaal en open: we werken samen, geven elkaar feedback en staan open voor vernieuwing.

Wat houdt je functie in?

Als teammanager geef je leiding aan een team van professionals binnen de per 1 januari 2026 te vormen afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling. Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, het creëren van een veilige en stimulerende werkomgeving en het behalen van gezamenlijke doelen. Je vertaalt de strategische ambities van de organisatie naar concrete uitvoering en bewaakt samenhang in processen, kwaliteit en dienstverlening. Je zorgt dat het team goed samenwerkt – intern én met partners buiten de organisatie.

Daarnaast geef je richting aan verandering en ontwikkeling. Of het nu gaat om organisatievernieuwing, nieuwe wetgeving of maatschappelijke opgaven: jij bent de schakel tussen beleid en praktijk en begeleidt jouw team hierin met visie en vertrouwen. Specifiek heb je de opdracht om in het kader van de fusie dit nieuwe team in deze verandering mee te nemen en vorm te geven. Je bent goed op de hoogte wat er speelt op het politiek en bestuurlijk niveau en je hebt veel contact met bewoners, ondernemers en organisaties. Je beweegt je in de verschillende samenwerkingsverbanden, zoals de Metropoolregio Amsterdam en de regio Gooi en Vechtstreek.

Samen met de afdelingsmanager en de andere teammanagers van de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling maak je deel uit van het managementteam. Van daaruit ben je mede verantwoordelijk voor het functioneren van de hele afdeling. Je zorgt samen voor de integrale afstemming van alle primaire- en bedrijfsvoering processen, het implementeren van nieuw beleid, het delen van interne en externe signalen en het bepalen van een heldere visie en strategische doelen.

Dit zijn jouw kerntaken als teammanager Mobiliteit en Parkeren:

• Leidinggeven en coachen: Je stuurt je team aan op resultaat, groei en samenwerking. Je creëert een veilige werkomgeving waarin mensen verantwoordelijkheid nemen én werkplezier ervaren;
• Beleid vertalen naar uitvoering: Je maakt van strategisch beleid werkbare plannen. Je zorgt dat de koers van bestuur en directie door vertaald wordt naar concrete acties binnen het team;
• Versterken van samenwerking en integraliteit: Je verbindt domeinen, teams en externe partners. Je stimuleert ketensamenwerking en kijkt over de grenzen van je eigen afdeling heen;
• Verantwoordelijk voor planning en bedrijfsvoering: Je stuurt op personele inzet, financiën, proceskwaliteit en continu verbeteren — met oog voor duurzaamheid en efficiëntie;
• Omgevingsbewust en toekomstgericht handelen: Je signaleert maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen en anticipeert proactief op kansen en risico’s, intern én extern;
• Begeleiden van verandering en innovatie: Je leidt of ondersteunt transities binnen het sociaal, fysiek of bedrijfsvoeringdomein, zoals digitalisering, participatie of datagedreven werken;
• Stakeholdermanagement en representatie: Je onderhoudt relaties met bestuur, inwoners en samenwerkingspartners en vertegenwoordigt je team met gezag en betrokkenheid;
• Cultuur van leren en verbeteren bevorderen: Je stimuleert kennisdeling, reflectie en talentontwikkeling. Fouten zijn leerstof; successen de bouwstenen voor verdere groei.

6 maanden - 32 uur - 0.89 fte