Opdrachtomschrijving 

De gemeente Krimpenerwaard werkt aan het opstellen van een Hoogbouwvisie die richting geeft aan de manier waarop binnen de gemeente wordt omgegaan met hoogbouw (gestapeld bouwen) in toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen. Voor deze visie is reeds een extern bureau geselecteerd dat verantwoordelijk is voor de inhoudelijke uitwerking en het opstellen van de visie. 

De gemeente zoekt een ervaren projectleider die het lopende traject namens de gemeente verder organiseert, aanstuurt en begeleidt richting bestuurlijke besluitvorming.  De projectleider is verantwoordelijk voor het proces, de interne afstemming en de bestuurlijke voorbereiding. 

Doel van de opdracht 

Het doel van de opdracht is het realiseren van een breed gedragen Hoogbouwvisie die bestuurlijk kan worden vastgesteld en richting geeft aan toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen in de gemeente. 

De visie richt zich op: 

• De vraag hoe de gemeente Krimpenerwaard omgaat met hoogbouw;
• De ruimtelijke en maatschappelijke randvoorwaarden voor hoogbouw; 
• De relatie tussen hoogbouw, dorpskernen en landschap. 

De visie is niet gericht op locatiespecifieke onderzoeken of concrete bouwlocaties, maar op het 

formuleren van een algemeen beleidskader en afwegingskader voor toekomstige ontwikkelingen. 

Taken van de projectleider 

De projectleider richt zich primair op procesregie en bestuurlijke afstemming. 

• Processturing 
  • Voortzetten en bewaken van de bestaande projectplanning;
  • Organiseren van de samenwerking tussen gemeente en extern bureau;
  • Structureren van interne afstemming binnen de organisatie;
  • Bewaken van voortgang en kwaliteit van het traject.
• Aansturing extern bureau 
  • Fungeren als eerste aanspreekpunt voor het bureau;
  • Begeleiden van de inhoudelijke producten van het bureau;
  • Bewaken dat de producten aansluiten bij de gemeentelijke vraag en bestuurlijke context.
• Bestuurlijke voorbereiding 
  • Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming;
  • Afstemmen met ambtelijk opdrachtgever en betrokken wethouder;
  • Zorgen dat stukken bestuurlijk besluitrijp zijn.
• Interne afstemming 
  • Organiseren van afstemming met relevante vakdisciplines;
  • Zorgen voor duidelijke communicatie over het traject binnen de organisatie;
  • Tijdig signaleren van risico’s of knelpunten.
• Participatie en dialoog 
  • Organiseren van bijeenkomsten met inwoners, stakeholders en gemeenteraad;
  • Begeleiden van het gesprek over hoogbouw in de gemeente;
  • Vertalen van opbrengsten uit participatie naar het traject. 

Resultaat van de opdracht 

Aan het einde van de opdracht zijn minimaal de volgende resultaten bereikt: 

• Een goed georganiseerd en gestuurd proces voor het opstellen van de Hoogbouwvisie;
• Een concept Hoogbouwvisie opgesteld door het externe bureau;
• Een zorgvuldig doorlopen participatieproces;
• Een bestuurlijk besluitrijp document voor vaststelling door gemeenteraad.

De inhoudelijke uitwerking van de Hoogbouwvisie ligt bij een extern bureau, waardoor de rol van de projectleider zich met name richt op procesregie, afstemming en bestuurlijke voorbereiding. De projectleider zorgt ervoor dat het traject goed verloopt, partijen effectief samenwerken en besluitvorming zorgvuldig wordt voorbereid. Ter ondersteuning is er voor dit project 24 uur per week projectondersteuning beschikbaar, die door de projectleider wordt aangestuurd. De projectleider werkt onder verantwoordelijkheid van de teammanager Advies Ruimtelijke Ontwikkeling, die optreedt als ambtelijk opdrachtgever.